សហគ្រាសផលិតឧបករណ៍ខ្សែ និងខ្សែកាបកំពុងចាប់ផ្តើមយ៉ាងសកម្មនៅលើផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ប្រព័ន្ធផែនការធនធានសហគ្រាស (ERP) ត្រូវបានណែនាំដើម្បីសម្រេចបាននូវការគ្រប់គ្រងឌីជីថល។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រព័ន្ធ ERP របស់ SAP អាចរួមបញ្ចូលទិន្នន័យពីតំណភ្ជាប់ដូចជា លទ្ធកម្មសហគ្រាស ការផលិត ការលក់ និងសារពើភ័ណ្ឌ ហើយដឹងពីការចែករំលែកព័ត៌មានតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង និងការគ្រប់គ្រងកិច្ចសហការ។ តាមរយៈការគណនាត្រឹមត្រូវ និងការរៀបចំផែនការផលិតកម្ម តម្រូវការសម្ភារៈ និងកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌ ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ធនធានត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ នៅក្នុងតំណភ្ជាប់នៃការរចនា និងស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ការរចនាកុំព្យូទ័រជំនួយ (CAD) និងកម្មវិធីវិស្វកម្មជំនួយកុំព្យូទ័រ (CAE) ត្រូវបានអនុម័ត។ ជាឧទាហរណ៍ កម្មវិធី CAD របស់ Autodesk អាចធ្វើគំរូបីវិមាត្រ និងការជួបប្រជុំគ្នានិម្មិត។ វិស្វករអាចរចនារចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ខ្សែ និងខ្សែដោយវិចារណញាណ និងអនុវត្តការវិភាគក្លែងធ្វើ។ កម្មវិធី CAE អាចធ្វើការវិភាគក្លែងធ្វើលើលក្ខណៈសម្បត្តិមេកានិច និងកម្ដៅរបស់ឧបករណ៍ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពគម្រោងការរចនាជាមុន កាត់បន្ថយចំនួននៃការធ្វើតេស្តគំរូរូបវិទ្យា និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសេវាកម្មអតិថិជន ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន (CRM) និងបច្ចេកវិទ្យា Internet of Things ត្រូវបានប្រើប្រាស់។ ប្រព័ន្ធ CRM អាចកត់ត្រាព័ត៌មានអតិថិជន ប្រវត្តិនៃការបញ្ជាទិញ មតិត្រឡប់ក្រោយការលក់ ជាដើម ដែលជួយសម្រួលដល់សហគ្រាសក្នុងការផ្តល់សេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដល់អតិថិជន។ បច្ចេកវិទ្យា Internet of Things អាចដឹងពីការត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយ និងការវិនិច្ឆ័យកំហុសនៃឧបករណ៍។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍អាចដំឡើងឧបករណ៍ចាប់សញ្ញានៅលើឧបករណ៍ ដើម្បីទទួលបានទិន្នន័យស្ថានភាពប្រតិបត្តិការក្នុងពេលជាក់ស្តែងនៃឧបករណ៍ និងផ្តល់ការណែនាំអំពីការថែទាំពីចម្ងាយ និងជំនួយបច្ចេកទេសដល់អតិថិជន។ សហគ្រាសផលិតឧបករណ៍ខ្សែ និងខ្សែកាបបានកាត់បន្ថយវដ្តនៃការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល 30% និងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន 20% តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលឈរចេញពីការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារដ៏ខ្លាំងក្លា។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ០៥-វិច្ឆិកា-២០២៤